Cette somme est équivalente à celle dépensée par le gouvernement pour traiter le cancer. La question du jour est la suivante : « Pour quelles raisons les employeurs sont, pour la plupart, réactifs à ces problèmes plutôt que proactif? » Pour la grande majorité des entreprises en Amérique, une dépense doit systématiquement être justifiée par un "ROI" (Retour sur investissement), ce qui est très logique. Jusqu’à quel point pouvons-nous mesurer les coûts rattachés aux problèmes qui causent l’absence et la diminution de la productivité?

Trop peu d’entreprises ont pris l’initiative d’investir dans la santé mentale et physique de leurs employés. Ceux qui ne l’ont toujours pas fait font toujours face à des situations de motivation en baisse, de diminution de l’engagement, d’absentéisme, de burn-outs et de roulement de personnel. Tous ces éléments ont un impact direct sur la prospérité de l’entreprise.



J’ai un ami qui souffre d’embonpoint et qui, par la force des choses, est devenu diabétique. Il souffrait aussi de haute tension et de problèmes de posture multiples. Il a travaillé pour la même compagnie pendant plus de 25 ans et ça a pris le même nombre d’années pour qu’il devienne obèse et malade. Malheureusement, à cause de sa condition, il dû prendre un congé maladie et ensuite il dut faire sa demande d’invalidité longue durée. Sa demande fut refusée par son employeur et il dut engager un avocat pour défendre sa cause. Il s’est battu pendant 7 ans et a obtenu sa compensation complète payée par l’employeur. Combien pensez-vous que l’employeur dut payer en frais d’avocat, d’administration et de compensation?

Cette histoire n’est pas unique et coûte extrêmement cher aux entreprises. Les compagnies sont terrifiées par ce type de congé maladie et se débattent pendant des années pour éviter d’avoir à payer les compensations. Les compagnies dépensent beaucoup d’argent pour des employés qui n’apportent plus rien à la compagnie.



Suis-je le seul à penser que l’investissement dans la prévention de la santé de ses bons employés est primordial? C’est un petit montant comparativement aux centaines de milliers de dollars dépensés en compensations aux employés qui ne peuvent même plus travailler. D’après mon expérience, rares sont les entreprises qui croient à cette tendance de bien-être des effectifs, pourtant elle fait ses preuves dans les entreprises les plus productives de notre ère.

Un programme d’entraînement, de la formation en relations humaines, une allocation pour un gym sont tous des alternatives intéressante pour augmenter l’engagement, diminuer l’absentéisme, motiver les troupes et les garder en santé. C’est normal pour rester compétitif de demander à nos employés d’en faire plus avec moins, mais il faut les équiper avec les bons outils. Le tout commence par une activité physique comme le yoga et la formation d’attitudes positives et de communications efficaces.



En prenant en charge la santé des employés, les entreprises pourront voir une différence significative dans leur productivité.

Les formations Dale Carnegie sont fières de s’associer avec les studios de Bikram Yoga à Montréal pour offrir à ceux qui croient au facteur humain l’opportunité de faire la différence dans leur entreprise.

DALE CARNEGIE QUÉBEC