LE POUVOIR DE LA PEUR

 

Loin de moi l’intention de jouer à l’autruche et d’ignorer tout ce qui se passe. Mais un vieux dicton ne nous dit-il pas « Mieux vaut prévenir que guérir »? Si l’on se sent fiévreux, attend-on que les symptômes se manifestent ou essaie-t-on de « casser » cette grippe qui menace? À ce que je sache, le Québec semble être épargné pour l’instant. Notre situation économique demeure forte, malgré la tourmente que l’on prévoit.

Alors pourquoi créer cette panique et faire entrevoir aux entreprises les pires scénarios? N’est-ce pas en temps plus difficiles que l’on doit redoubler d’ardeur, mettre l’épaule à la roue? Se réfugier dans des pronostics sombres équivaut tout simplement à se laisser bercer par les flots. Aussi bien débrancher les enseignes lumineuses, sabrer dans le personnel, mettre à pied le comptable ou même apposer une pancarte «À VENDRE». Et puis, tiens, mettons la clé dans la porte purement et simplement.

Ce n’est certes pas de cette façon que le Québec traversera cette soi-disant tempête. Les entreprises peuvent restrein­dre leurs investissements, mais pas les annuler complètement. L’économie doit ressentir des actions concrètes des intervenants pour la stimuler. Les sonda­ges l’indiquent : les consommateurs vont dépenser moins, certes, mais ils vont tout de même continuer  à consommer biens et services. Pourquoi en serait-il autrement pour les citoyens corporatifs? Bizarrement, les entreprises de détail, tels les marchés d’alimentation, vont continuer à inonder les médias pour attirer les consommateurs.

Pourtant, tous connaissent Loblaws, Métro, Maxi. Si des entreprises pouvaient se permettre d’annuler toute action médiatique, ce sont bien elles. Pour éveiller l’intérêt et susciter l’action face à un besoin que le consommateur a mis en veilleuse, l’entreprise doit affirmer davantage sa présence sur le marché. À ce sujet, je prends ici quelques lignes pour féliciter et remercier plus de 80 % de la clientèle du journal Métropole qui, malgré ce climat d’incertitude qu’on veut nous vendre, a renouvelé sa présence médiatique pour 2009 et a opté pour la meilleure stratégie : le positif.

Alors, unissons-nous collectivement dans une pensée positive, au lieu de nous morfondre dans le négativisme à outrance. Lorsque vous serez confrontés à une « victime » de la crise, rappelez-lui simplement qu’il est toujours préférable de voir son verre à moitié plein, plutôt qu’à moitié vide!